1. Jestem zainteresowany podjęciem współpracy z Sandler Training® w Polsce. Jaki powinien być mój następny krok?
Odpowiedź: Następnym krokiem jest wypełnienie formularza na naszej stronie internetowej (zakładka: KONTAKT) i skontaktowanie się z naszym biurem w Warszawie.
2. Czy potencjalny franczyzobiorca musi posiadać doświadczenie w pracy trenerskiej?
Odpowiedź: Potencjalny franczyzobiorca nie musi posiadać doświadczenia w pracy trenerskiej. Zakładamy jednak, że istotnym czynnikiem jest posiadanie doświadczenia w pracy nad rozwojem zespołu (jako sprzedawca, menadżer sprzedaży etc.). Innymi słowy ważne jest, by potencjalny franczyzobiorca posiadał doświadczenie w przekazywaniu wiedzy, prezentowaniu różnych treści, jednak nie musi to być doświadczenie wyniesione z wcześniejszej pracy trenerskiej.
3. Jak dużymi środkami finansowymi powinna dysponować osoba chcąca zostać franczyzobiorcą Sandler Training®?
Odpowiedź: W zależności od wielkości rynku i ilości produktów, które chce oferować swoim klientom franczyzobiorca, kwota początkowej inwestycji waha się od 58 do 110 tysięcy PLN.
4. Na czym polega kompleksowy trening wstępny?
Odpowiedź: Kompleksowy trening wstępny trwa 10 dni. Na początku uczestnicy przejdą szkolenie z zakresu znajomości podstawowego produktu, czyli Systemu Sprzedaży Sandlera®. Kolejny etap to szkolenie z umiejętności trenerskich. Uczestnicy zostaną również zapoznani z metodami sprzedaży i najskuteczniejszymi sposobami prezentacji Systemu Sprzedaży Sandlera®. Ostatni element to szkolenie z zakresu prowadzenia i rozwijania własnej działalności w charakterze franczyzobiorcy (jak planować działania, jakie są kluczowe czynniki niezbędne do odniesienia sukcesu, w jaki sposób rekrutować pracowników etc.). Po pewnym czasie następuje dwudniowe szkolenie uzupełniające. Przez cały czas prowadzenia działalności dostępny jest także proces indywidualnego coachingu.
5. Na czym polega bezpośredni coaching?
Odpowiedź: W momencie rozpoczęcia współpracy z naszą organizacją franczyzobiorca otrzymuje indywidualnego coacha, który zajmuje się wspieraniem jego rozwoju. Opiekun ten jest w ciągłym kontakcie z franczyzobiorcą. Jego zadaniem jest dokształcanie franczyzobiorcy i jego pracowników, omawianie doświadczeń, pomoc w budowaniu strategii, pomoc
w rozwiązywaniu trudnych sytuacji.
Bezpośredni coaching ma dwie formy. Może się odbywać poprzez bezpośrednie spotkania lub kontakt telefoniczny franczyzobiorcy z jego opiekunem.
6. Jakich działań może się spodziewać franczyzobiorca w ramach wsparcia marketingowego?
Odpowiedź: Sandler Training® będzie organizował ogólnopolskie akcje marketingowe, których celem będzie wsparcie budowy odpowiedniego wizerunku naszego produktu (System Sprzedaży Sandlera®).
Franczyzobiorcy oferowane jest również podstawowe wsparcie w formie standardowej strony internetowej oraz wizytówek. Oprócz tego franczyzobiorca może liczyć na stałą pomoc z naszej strony przy organizowaniu akcji marketingowych o charakterze lokalnym. Do dyspozycji franczyzobiorców oddajemy nie tylko naszą wiedzę
i doświadczenie w organizowaniu takich akcji, ale również pomoc ze strony agencji PR oraz dziennikarzy, którzy z nami współpracują.
7. Ile czasu zajmie franczyzobiorcy osiągnięcie pełnej gotowości do prowadzenia szkoleń?
Odpowiedź: Około 5 miesięcy. Nie znaczy to jednak, że dopiero po tym okresie franczyzobiorca rozpoczyna swoją działalność szkoleniową.
8. Jaka jest docelowa wielkość sieci franczyzobiorców w Polsce?
Odpowiedź: W przeciągu najbliższych 4 lat chcemy rozwinąć naszą sieć do 20 biur franczyzowych na terenie Polski.
9. Ile wynosi szacowany okres zwrotu z inwestycji dla nowego franczyzobiorcy?
Odpowiedź: Jest on uzależniony od wartości początkowej inwestycji, a także od szybkości pozyskania klientów - szacujemy, że może wynieść od 1-1,5 roku.
10. Jakie są najważniejsze różnice miedzy Systemem Sprzedaży Sandlera® a „tradycyjnymi” szkoleniami sprzedażowymi?
Odpowiedź: System Sprzedaży Sandlera® proponuje inny przebieg procesu sprzedawania jako metody pracy. System Sprzedaży Sandlera ma do zaoferowania wiele innowacyjnych technik i metod prowadzenia sprzedaży, które pozwalają sprzedawcy zachować kontrolę przez cały czas procesu i które pozwalają mu na takie prowadzenie sprzedaży by szybko i bezbłędnie identyfikować potrzeby klientów oraz ich intencje zakupu.
Z drugiej strony innowacja polega na samym prowadzeniu treningu Sandlera®. Nie oferuje bowiem szkoleń, lecz długofalowy proces, którego rezultatem jest trwała zmiana w zachowaniach sprzedawców i w kulturze ich pracy.
11. Od jak dawna Sandler Training® działa w Polsce?
Odpowiedź: Od 2005 roku prowadzimy projekty szkoleniowo-konsultingowe. Budowę sieci Sandler Training® rozpoczęliśmy w roku 2007.
System Sandlera umożliwił wypracowanie i uwspólnienie szablonu skutecznych rozwiązań sprzedażowych dla naszego całego międzynarodowego zespołu sprzedażowego. Rezultatem tej pracy było przygotowanie zespołu handlowego do skutecznego kontaktu handlowego z poszerzającym sie wachlarzem graczy i odbiorców na rynku europejskim, pozyskanie umiejetności repozycjonowania naszej oferty w kontekście ekspansji firm z naszej Grupy oraz wdrożenie metody penetracji potencjalnych klientów spoza tradycyjnego rynku branzowego.
![]()
Andrzej Raszeja, Członek Zarządu, Dyrektor Handlowy, Grupa Keystone-Kamax-Wakomp